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山西省国新能源股份有限公司 2020年年度财务等重大公开信息日期：2021-08-12 　　来源：本站　　阅读：　　字体：大　中　小　　打印

一、年度报告

（一）企业基本情况

1、中文名称及简称

公司全称：山西省国新能源股份有限公司

简称：国新能源

2、外文名称及缩写(如有)

公司英文全称：SHANXI GUOXIN ENERGY CORPORATION

LIMITED，

简称：GX ENERGY

3、法定代表人：刘军

4、股东名称

公司控股股东：365bet体育在线投注官·主頁欢迎您

5、注册地址

山西示范区中心街6号

6、办公地址及其邮政编码

山西示范区中心街6号

邮编：030032

7、网址：无

8、电子信箱：GXNY600617@163.com

9、简介

山西省国新能源股份有限公司（以下简称“公司”），前身系上海联华合纤股份有限公司，A股代码为600617，B股代码为900913。2013年12月23日，公司完成与山西省国新能源发展集团有限公司、太原市宏展房地产开发有限公司和山西田森集团物流配送有限公司的重大资产重组。2014年7月11日，公司正式更名为“山西省国新能源股份有限公司”。

截止2020年12月31日，公司总股本10.85亿股，其中A股9.75亿股，B股1.1亿股，第一大股东为365bet体育在线投注官·主頁欢迎您，持股3.43亿股，占公司总股本的31.64%，实际控制人为山西省国有资产监督管理委员会。

公司经营范围为新能源企业的经营管理及相关咨询；天然气开发利用与咨询服务；燃气经营：天然气【富含甲烷的】（管道天然气、压缩天然气、液化天然气）、乙醇（乙醇、天然气不含储存、运输）（限于工业生产原料等非燃料用途）的销售；管道输送服务；储气设施租赁服务；集中供热项目的开发、建设、经营、管理、供热系统技术咨询及维修；天然气灶具、仪器仪表设备的生产、加工、销售；信息技术开发与咨询服务；进出口：上述经营项目的进出口业务。旗下主要资产为山西天然气有限公司，以国家级天然气资源为依托，从事省内天然气资源项目的开发和利用，负责全省长输管网的规划建设和经营管理，承担着全省各市和省级天然气干线沿途县（市、区）的天然气供给任务。

我公司作为山西资本市场具备优质资产的上市公司，在中国证监会、上海交易所和山西省委、省政府、省国资委、省证监局的监督和领导下，充分发挥资本市场平台优势，按照“气化山西”的总体部署，依托365bet体育在线投注官·主頁欢迎您品牌、资源优势，以山西天然气有限公司为运营主体，对全省的天然气综合利用工作实行统一规划、统一建设、统一管理。努力打造新能源领域具备核心竞争力的优质品牌，扎实构建燃气产业高度集中的资本平台，加速培养省内外燃气市场开发的运营主体，为全省经济社会发展创造新的亮点和新的动力。

（二）主要会计数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要（单位：万元）

资产：2,786,530.98

负债：2,464,735.90

所有者权益：321,795.08

存货：34,883.16

应收账款：117,423.92

应付账款：21,945.90

固定资产净值：1,384,304.06

应交税费：5,163.48

营业收入：1,035,383.97

销售费用：98,169.89

管理费用：55,647.82

财务费用：90,789.16

利润总额：-91,233.46

净利润：-97,811.14

（三）有限责任公司股东或者股份有限公司发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式

截止2020年12月31日，公司总股本1,084,663,692股，控股股东为365bet体育在线投注官·主頁欢迎您，注册号/统一社会信用代码：91140000110014112R，持股数343,195,592，占比31.64%。

（四）董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平

姓名	职务(注)	性别	年龄	任期起始日期	任期终止日期	报告期内从公司获得的税前报酬总额（万元）	是否在公司关联方获取报酬
刘军	董事长	男	54	2019-08-26	2022-05-09	0	是
刘军	董事	男	54	2019-05-10	2022-05-09	0	是
凌人枫	副董事长	男	52	2019-08-26	2022-05-09	0	是
凌人枫	董事	男	52	2019-05-10	2022-05-09	0	是
兰旭	董事	男	55	2019-05-10	2022-05-09	0	否
杜寅午	董事	男	65	2019-05-10	2022-05-09	0	是
陈勇明	董事	男	53	2019-05-10	2022-05-09	0	是
刘联涛	董事	男	50	2019-05-10	2022-05-09	0	否
刘联涛	总经理	男	50	2020-01-06	2023-01-05	34.65	否
王与泽	董事	男	51	2020-05-18	2022-05-09	0	是
丁宝山	独立董事	男	58	2019-05-10	2022-05-09	8	否
申长平	独立董事	男	65	2019-05-10	2022-05-09	8	否
张建席	独立董事	女	37	2019-05-10	2022-05-09	8	否
樊燕萍	独立董事	女	50	2019-05-10	2022-05-09	8	否
陈钢	监事会主席	男	55	2019-08-26	2022-05-09	0	是
陈钢	监事	男	55	2019-05-10	2022-05-09	0	是
周晓丽	监事	女	44	2019-05-10	2022-05-09	0	是
王炜刚	监事	男	43	2019-05-10	2022-05-09	0	是
赵跃辉	职工监事	男	41	2019-12-30	2022-05-08	18.69	否
尤毅	职工监事	男	35	2020-10-29	2022-05-08	10.11	否
高伟	副总经理	女	50	2014-02-11		26.10	否
许瑞斌	副总经理	男	40	2014-02-11		26.10	否
王吉	副总经理	男	45	2014-09-19		26.10	否
张帆	董事会秘书	男	44	2014-02-11		26.10	否
毋建冰	财务总监	女	45	2019-03-11		26.19	否
邸晖	工会主席	男	43	2014-10-24		22.10	否
李弘宇	副总经理	男	35	2017-04-27		26.10	否
王蓉	职工监事	女	34	2019-05-09	2020-10-29	8.16	是
合计	/	/	/	/	/	282.40	/

姓名	主要工作经历
刘军	2007年3月至2008年6月，任中共山西省乡镇煤炭运销集团有限公司委员会委员；2007年3月至2008年6月，任山西省乡镇煤炭运销集团有限公司董事、总经理；2008年6月至2017年3月，任中共山西省国新能源发展集团有限公司委员会委员；2008年6月至2017年3月，任山西省国新能源发展集团有限公司董事、总经理；2017年3月至2020年9月，任中共山西省国新能源发展集团有限公司委员会书记；2017年3月至2020年9月，任山西省国新能源发展集团有限公司董事长；2020年9月至今，任中共365bet体育在线投注官·主頁欢迎您委员会书记；2020年9月至今，任365bet体育在线投注官·主頁欢迎您董事长；2013年9月至2014年7月，任上海联华合纤股份有限公司董事；2014年1月至2014年7月，任上海联华合纤股份有限公司董事长；2014年7月至今，任山西省国新能源股份有限公司董事；2014年7月至今，任山西省国新能源股份有限公司董事长；2017年7月至今，任中共山西省国新能源股份有限公司委员会书记。
凌人枫	2007年8月至2008年12月，任山西省国新能源发展集团有限公司党委工作处处长、人力资源处处长；2008年12月至2009年4月，任山西省国新能源发展集团有限公司总经理助理、人力资源处处长；2009年4月至2020年9月，任中共山西省国新能源发展集团有限公司委员会副书记；2009年4月至2017年3月，任山西省国新能源发展集团有限公司董事；2009年10月至2015年2月，任中共山西省国新能源发展集团有限公司纪律检查委员会书记；2014年2月至2014年7月，任上海联华合纤股份有限公司董事、副董事长、总经理；2014年7月至2017年4月，任山西省国新能源股份有限公司总经理；2014年7月至今，任山西省国新能源股份有限公司董事、副董事长；2017年3月至2020年9月，任山西省国新能源发展集团有限公司副董事长、总经理；2020年9月至今，任中共365bet体育在线投注官·主頁欢迎您委员会委员、专职副书记；2020年9月至今，任365bet体育在线投注官·主頁欢迎您副董事长；2017年7月至今，任中共山西省国新能源股份有限公司委员会委员。
兰旭	1998年8月至2011年8月，任山西宏展担保有限公司董事长；2000年5月至今，任太原市宏展房地产开发有限公司董事长；2000年7月至2012年6月，任太原理工天成科技股份有限公司董事；2003年4月至2013年12月13日，任山西天然气股份有限公司董事；2013年9月至2014年7月，任上海联华合纤股份有限公司董事；2012年7月至今，任精英数智科技股份有限公司董事；2014年7月至今，任山西省国新能源股份有限公司董事。
杜寅午	2001年12月至今，任山西田森集团超市有限公司董事长；2003年4月至2013年12月13日任山西天然气股份有限公司董事；2013年9月至2014年7月，任上海联华合纤股份有限公司董事；2014年7月至今，任山西省国新能源股份有限公司董事。
陈勇明	2007年3月至2007年4月，任山西省乡镇煤炭运销公司副总经理；2007年4月至2007年8月，山西省乡镇煤炭运销公司副总经理、山西天然气股份有限公司总经理；2007年8月至2008年8月，任山西省乡镇煤炭运销公司副总经理；2008年8月至2009年4月，任山西省国新能源发展集团有限公司副总经理；2009年4月至2009年6月，任山西省国新能源发展集团有限公司董事、党委委员、副总经理；2009年6月至2010年12月，任山西省国新能源发展集团有限公司董事、党委委员、副总经理，山西煤层气（天然气）集输有限公司董事长；2010年12月至2020年9月，任山西省国新能源发展集团有限公司党委委员、董事、副总经理；2018年9月至今，任山西压缩天然气集团有限公司党委书记、董事长；2019年5月10日至今, 任山西省国新能源股份有限公司董事。
刘联涛	2008年12月至2009年5月，任山西天然气股份有限公司总经理助理；2009年5月至2012年11月，任山西天然气股份有限公司副总经理；2009年12月至2011年7月，任山西天然气股份有限公司市场营销调控中心主任；2010年11月至2011年7月，任山西天然气股份有限公司燃气灶具项目组部长；2012年11月至2013年7月，任山西天然气股份有限公司副董事长；2013年7月至2013年12月，任山西天然气股份有限公司总经理；2013年7月至2014年9月，任中共山西天然气有限公司委员会副书记；2014年9月至2015年12月，任山西天然气有限公司董事；2015年8月至今，任山西燃气产业集团有限公司董事；2013年12月至2015年12月，任山西天然气有限公司总经理；2014年2月至2014年7月，任上海联华合纤股份有限公司副总经理；2014年7月至2020年1月，任山西省国新能源股份有限公司副总经理；2015年12月至2020年1月，任山西煤层气(天然气）集输有限公司董事、董事长；2016年7月至2020年1月，任中共山西煤层气(天然气）集输有限公司委员会书记；2017年5月至今，任山西省国新能源股份有限公司董事；2017年7月至今，任中共山西省国新能源股份有限公司委员会委员；2020年1月至今，任山西省国新能源股份有限公司总经理；2020年1月至今，任中共山西省国新能源股份有限公司委员会副书记。
王与泽	2009年5月至2009年8月，任山西省国新能源发展集团有限公司党群处处长；2009年8月至2013年7月，任山西省国新能源发展集团有限公司党委工作处处长；2010年6月至2013年7月，任山西省国新能源发展集团有限公司机关党委书记；2012年11月至2014年1月，任山西省国新能源发展集团有限公司总经理助理；2013年7月至2014年9月，任山西省国新能源发展集团永和综合开发有限公司董事长；2014年1月至2014年9月，山西省国新能源发展集团永和综合开发有限公司支部书记；2014年9月至2017年4月，任山西高碳能源低碳化利用研究设计院调研员；2017年4月至2020年3月，任山西省国新能源发展集团有限公司运行管理部部长；2017年 9月至2020年3月，任山西国新和盛新能源有限公司董事；2020年1月至2020年9月，任山西省国新能源发展集团有限公司副总经理；2020年1月至今，任山西天然气有限公司党委书记、董事长；2020年1月至今，任山西煤层气(天然气)集输有限公司党委书记、董事长；2020年1月至今，任山西省国新能源股份有限公司党委委员；2020年5月至今，任山西省国新能源股份有限公司董事。
丁宝山	2004年6月至2017年10月，任青海华鼎实业股份有限公司独立董事；2012年至2019年，任比优集团董事局主席、执行董事；2003年6月至今，任苏州荣德投资管理有限公司董事；2010年7月至今，任青海睿进投资有限公司监事；2014年5月至今，担任超盈国际控股有限公司独立董事；2015年3月至今，任山西省国新能源股份有限公司独立董事。
申长平	1987年至1996年先后任山西财经学院财政金融系副主任、主任；1996年至2015年任山西省财政税务专科学校校长、党委副书记。现被聘任为山西省人民政府决策咨询专家、山西省委联系高级专家、山西省人大决策咨询专家；2019年5月至今，任山西省国新能源股份有限公司独立董事；2020年1月至今，任山西高平农村商业银行股份有限公司独立董事。
张建席	2010年3月至2016年2月，任山西科贝律师事务所执业律师、合伙人；2016年3月至2019年5月，任山西税渡律师事务所执业律师、合伙人；2019年5月至今任山西晋商律师事务所执业律师、普通合伙人；2019年5月至今，任山西省国新能源股份有限公司独立董事。
樊燕萍	1993年7月至2018年5月任太原理工大学经济管理学院教授、硕士生导师、会计系主任；2018年5月至今任山西财经大学会计学院教授、硕士生导师、山西财经大学智能管理会计研究中心主任；2019年5月至今，任山西省国新能源股份有限公司独立董事。
陈钢	2010年6月至2013年3月，任山西省国新能源发展集团有限公司总经理助理；2010年6月至2013年3月，任山西省国新能源发展集团有限公司副总工程师；2010年6月至2011年7月，任山西省国新能源发展集团有限公司新能源研发中心主任；2011年7月至2013年3月，任山西省国新能源发展集团有限公司技术中心主任；2011年3月至2013年1月，任山西省国新能源发展集团有限公司山西高碳能源低碳化利用研究设计院院长；2013年1月至2013年3月，任山西省国新能源发展集团有限公司山西高碳能源低碳化利用研究设计院院长兼技术研发部部长；2017年5月至2019年5月10日，任山西省国新能源股份有限公司董事；2013年3月至2020年9月，任山西省国新能源发展集团有限公司总工程师；2017年7月至今，任中共山西省国新能源股份有限公司委员会委员；2019年5月至今，任山西省国新能源股份有限公司监事；2019年8月至今，任山西省国新能源股份有限公司监事会主席；2019年12月至2020年9月，任中共山西省国新能源发展集团有限公司委员会委员；2020年1月至今，任山西国新气体能源研究院有限公司联合支部委员、支部书记。
周晓丽	2004年1月至2012年9月，任山西中天紫星会计师事务所副所长；2012年10月至2018年8月，任致同会计师事务所高级经理；2018年9月至2020年1月，任山西省国新能源发展集团有限公司财资管理部副部长；2019年5月至今，任山西省国新能源股份有限公司监事；2021年1月至今，任365bet体育在线投注官·主頁欢迎您财资管理部副部长。
王炜刚	2011年4月至2014年2月任山西煤炭运销集团晋昌源煤炭经营有限公司副总经理；2014年2月至2017年4月任太原市廉顺交通服务有限公司副总经理；2017年4月至2017年9月任山西省国新能源发展集团有限公司物流业务部副部长；2017年9月至2021年2月，任山西国新矿产资源利用有限公司董事；2017年10月至2021年1月，任山西省国新能源发展集团有限公司物流业务部部长；2019年5月至今任山西省国新能源股份有限公司监事；2020年3月至2021年2月，任山西国新煤焦销售有限公司党委委员、董事、财务总监；2020年12月至2021年2月，任山西中发煤炭运销有限公司支部委员、书记、执行董事；2021年2月至今，任山西365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98煤焦销售有限公司党委委员、董事，山西中发煤炭运销有限公司总支部书记、执行董事，山西远东实业有限公司支部书记、执行董事，山西省国新能源发展集团洪鑫煤炭有限公司支部书记、执行董事。
赵跃辉	2003年7月至2008年6月，任太钢集团计财部成本管理室科员；2008年6月至2011年5月，任太钢不锈计财部成本管理室科员；2011年5月至2011年12月，任太钢集团计财部预算管理室主办；2011年12月至2019年3月，任太钢集团计财部预算管理室主任；2019年3月至2019年8月，任太钢集团计财部派驻十五室主任；2019年8月至2019年9月，任山西天然气有限公司财务管理部科员；2019年12月30日至今，任山西省国新能源股份有限公司职工监事；2019年9月至今，任山西天然气有限公司财务管理部经理；2019年10月至今，任山西省国新能源股份有限公司财资管理部副经理；2020年3月至今，任山西天然气有限公司财务副总监。
尤毅	2013年6月至2016年4月，任职于吕梁市国新能源煤炭运销公司；2016年4月至2016年9月，任职于山西省国新能源发展集团吕梁区域管理委员会；2016年9月至2018年11月，任职于山西国新城市燃气有限公司；2018年11月至2019年11月，任山西国新城市燃气有限公司党群工作部副经理（主持工作）；2019年11月至今，任山西国新城市燃气有限公司纪委综合室主任；2020年10月至今，任山西省国新能源股份有限公司职工监事。
高伟	2006年11月至2008年6月，任山西省乡镇煤炭运销集团有限公司财务管理处副处长；2008年1月至2008年6月，任山西省乡镇煤炭运销集团有限公司上市筹备办公室主任；2008年6月至2009年8月，任山西省国新能源发展集团有限公司财务管理处副处长；2008年6月至2010年5月，任山西省国新能源发展集团有限公司上市筹备办公室主任；2010年5月至2014年1月，任山西天然气股份有限公司副总经理；2013年5月至2014年2月，任上海联华合纤股份有限公司总经理、董事会秘书；2014年2月至2014年7月，任上海联华合纤股份有限公司副总经理；2014年7月至今，任山西省国新能源股份有限公司副总经理；2015年1月至今，任上海晋燃投资有限公司执行董事；2016年8月至2018年11月，任中共山西省中国青年旅行社有限公司支部委员会书记；2016年8月至2018年11月，任山西省中国青年旅行社有限公司执行董事。
许瑞斌	2006年11月至2009年8月，任大同亿鑫煤炭运销有限责任公司综合办公室主任；2009年8月至2009年12月，任山西省国新能源发展集团有限公司行政工作处科员；2009年12月至2013年1月，任山西省国新能源发展集团有限公司行政工作处副处长；2012年8月至2016年1月，任中国共产主义青年团山西省国新能源发展集团有限公司委员会书记；2013年1月至2014年1月，任山西省国新能源发展集团有限公司社团工作处处长；2014年2月至2014年7月，任上海联华合纤股份有限公司副总经理；2014年7月至今，任山西省国新能源股份有限公司副总经理；2014年9月至2015年8月，任山西省国新能源股份有限公司行政人事部部门经理；2015年8月至2017年5月，任山西压缩天然气集团晋中有限公司董事长；2017年1月至今，任中共山西天然气有限公司委员会委员；2017年7月至今，任中共山西省国新能源股份有限公司委员会委员；2020年5月至2021年3月，任中共山西省国新能源发展集团有限公司晋中区域管理委员会支部委员会委员、书记、主任；2020年6月至今，任山西高速国新天然气有限公司董事、总经理；2021年4月至今，任中共365bet体育在线投注官·主頁欢迎您晋中区域管理委员会支部委员会委员、书记、主任。
王吉	2006年11月至2008年2月，任山西省乡镇煤炭运销集团有限公司董事会秘书处副处长； 2007年9月至2011年7月，任山西天然气股份有限公司行政工作部经理；2008年2月至2014年9月，任山西天然气有限公司副总经理；2011年3月至2011年10月，任中共山西天然气股份有限公司纪律检查委员会书记；2013年7月至2014年9月，任中共山西天然气有限公司委员会副书记；2014年8月至今，任山西中油新捷天然气有限公司董事；2014年9月至今，任山西省国新能源股份有限公司副总经理；2015年8月至2016年6月，任山西省国新能源股份有限公司行政人事部部门经理；2019年12月至今，任山西国新天然气利用有限公司监事；2020年3月至今，任山西省国新能源股份有限公司综合管理部经理。
张帆	2008年7月至2008年12月，任山西省国新能源发展集团有限公司审计处副处长；2008年12月至2011年7月，任山西天然气股份有限公司财务管理部经理；2010年12月至2016年7月，任山西天然气有限公司董事会秘书；2011年7月至2014年9月，任山西天然气有限公司董事会工作部经理；2014年2月至2014年7月，任上海联华合纤股份有限公司董事会秘书；2014年7月至今，任山西省国新能源股份有限公司董事会秘书；2014年9月至今，任山西天然气有限公司董事；2014年9月至2017年5月，任山西省国新能源股份有限公司证券事务部部门经理；2018年10月至今，任山西国新城市燃气有限公司董事；2019年10月至2020年3月，任山西省国新能源股份有限公司投资规划部经理；2019年10月至今，任山西国新天然气利用有限公司董事。
毋建冰	2008年8月至2011年3月，任山西中油压缩天然气有限公司财务总监；2011年3月至2011年10月，任山西省国新能源集团有限公司法规审核处副处长；2011年10月至2015年8月，任山西省国新能源集团有限公司财资管理处副处长；2015年8月至2017年4月，任山西省国新能源发展集团有限公司财资收益管理部副部长；2017年4月至2018年9月，任山西省国新能源发展集团有限公司财资管理部副部长；2018年9月至2019年1月，任山西省国新能源发展集团有限公司财资管理部部长、世行项目办公室主任；2019年1月至今，任山西天然气有限公司财务总监；2019年3月至今，任山西省国新能源股份有限公司财务总监；2019年6月至2019年10月，任山西国新天然气利用有限公司董事；2019年12月至今，任山西国新天然气利用有限公司监事。
邸晖	2006年9月至2008年2月，任山西天然气股份有限公司企划营销部副经理；2008年2月至2009年12月，任山西天然气股份有限公司调控中心副主任；2009年12月至2011年7月，任山西天然气股份有限公司市场营销调控中心科员；2011年7月至2012年11月，任山西省国新能源发展集团有限公司安全管理处、集团战略规划处副处长；2012年11月至2014年9月，任山西天然气股份有限公司副总经理；2014年9月至今，任山西天然气有限公司工会主席；2014年9月至今，任中共山西天然气有限公司委员会委员；2014年10月至今，任山西省国新能源股份有限公司工会主席；2015年9月至2017年5月，任山西省国新能源股份有限公司运营安全部部门经理；2017年7月至今，任中共山西省国新能源股份有限公司委员会委员。
李弘宇	2012年12月至2014年1月，任职于山西省国新能源发展集团有限公司； 2014年1月至2016年1月，任中国共产主义青年团山西省国新能源发展集团有限公司委员会副书记；2015年8月至2016年1月，任山西省国新能源发展集团有限公司行政事业部副部长；2016年1月至2017年4月，任中共山西省国新能源发展集团有限公司机关委员会委员；2016年1月至2017年4月，任山西省国新能源发展集团有限公司行政事业部部长；2017年4月至今，任山西省国新能源股份有限公司副总经理；2018年10月至2019年10月，任山西国新城市燃气有限公司董事。
王蓉	2012年4月至2014年5月，山西科贝律师事务所律师；2014年5月至2014年8月，山西省国新能源股份有限公司审计法务部职员；2014年9月至今，任山西省国新能源股份有限公司审计法务部经理；2014年10月至2020年10月，任山西省国新能源股份有限公司职工监事；2017年5月至2020年4月，任山西天然气有限公司法务审计部部门经理；2017年11月至2021年1月，任山西省国新能源发展集团有限公司董事会工作部副部长。

（五）企业控股股东及实际控制人发生变化的情况

公司控股股东为365bet体育在线投注官·主頁欢迎您（原名为山西省国新能源发展集团有限公司）；实际控制人为山西省人民政府国有资产监督管理委员会，2020年度未发生变化。

（六）董事会报告摘要

2020年，公司上下高举习近平总书记新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的十九届二中、三中、四中、五中全会、习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神，按照省委、省政府“四为四高两同步”总体思路、“六新”工作要求和全面深化国资国企改革工作安排部署，振奋精神，鼓足干劲，统筹推进生产经营和疫情防控工作，确保企业生产运行稳定，取得了较好成绩。

一、董事会严谨履行工作职责

1、对股东勤勉尽责

公司充分保护股东，尤其是中小股东的合法权益，严格按照相关法律、法规的要求召集、召开股东大会和披露相关重大事项，优化公司治理结构，保障股东时刻了解公司各项重大经营决策和最新发展情况。

2、董事会全面尽责

2020年，董事会共召开会议十次，审议议案五十四项，董事委托程序合法合规，关联事项关联董事均回避表决，独立董事对必要事项发表了事前认可意见和独立意见。

3、专门委员会专业尽责

董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会，本年度共召开专门委员会会议十六次。

二、抓实党建工作提升核心竞争力

2020年，公司以“服务群众利益、引导企业发展、建设领导队伍”为工作抓手，突出党建工作在公司改革的推进中起到的引领性和根本性作用。董事会深知肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任，不断强化高级管理人员思想政治工作的引领和凝聚功能，通过采取“项目+人才”模式、创新柔性引才方式、培育急需紧缺高层次人才和申报专业技术人才等方式，健全完善人才工作制度体系，发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，彰显党的领导核心和政治核心作用。以“聚焦热点、狠抓重点、攻克难点、排除盲点、创新亮点”为工作思路开展党组织特色活动，不断加强内部监督和廉洁建设，将防范风险、纪检监察、提升管理水平、规范公司治理等工作全面融合到公司的经营决策、生产安全、项目开发、工程建设、监督执行等各个方面。注重完善基层党组织，充分发挥思想动员、凝聚、组织等功能，积极维护和升级公司在资本市场的企业文化和企业形象，不断提升企业治理的软实力。抓实党组织系统建设，切实提升党建工作价值，将国有企业党建工作的独特优势转化成公司发展的重要核心竞争力。

三、优化资本结构提升抗风险能力

为降低公司整体资产负债率，减轻利息支出压力，改善资本结构，创造持续发展有利条件，董事会严格按照《公司法》《证券法》及《公司章程》等规定，全面审慎选择中介机构，科学严谨制定了公司2020年度非公开发行A股股票方案。经不懈努力，9月30日公司正式递交本次发行材料，并于12月28日获得中国证券监督管理委员会发行审核委员会审核通过。在此期间，董事会严把材料汇编、内部审核、信息披露、负责人监督等关键环节，一切以维护公司和全体股东利益出发，做到严密部署、妥善安排、跟踪后续、积极推进，不遗余力地保障本次发行的圆满完成。

四、启动股权转让优化资产结构

为进一步推进公司资产结构优化，提升盈利能力，董事会决策将全资子公司山西国新天然气利用有限公司（以下简称“国新利用”）全部股权转让给控股股东365bet体育在线投注官·主頁欢迎您（以下简称“365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气集团”）。董事会积极协调中介机构和相关部门制定并执行股权转让方案，确保依法依规、价格公允、方案科学、操作规范。通过本次股权转让，公司有效剥离不良资产，实现资金回笼，增强现金流动性，优化资产结构，提高市场竞争力，完善内部经营机制，对公司最近一个会计年度经审计净利润产生积极影响。

五、巧用融资方式优化资金管理

经过董事会和经营层的努力探索和广泛接洽，科学制定全年融资方案，审慎决策向上交所、中国银行间市场交易商协会、银行等主体承销单位注册发行公司债、超短融、中期票据等多举措债权融资计划，并积极推进完成了多笔融资款项，及时满足公司项目投资、收购兼并、置换高息贷款等经营需求。通过灵活运用股权融资、债券发行、银行借贷等融资方式，不断改善公司融资结构、负债期限结构，降低金融资本和财务风险，使公司在债券市场的融资能力日益增强。同时，搭建全级次资金集中管理平台，升级财务管理体系，将生产经营活动、项目投资建设、融资债权管理等财资事宜集中管控、高效利用、合理评估、稳定运行。通过董事会的努力，2020年，公司资本结构得到有效改善，企业治理结构进一步优化，提高了金融债券市场影响力，助力公司核心产业的经营发展。

六、推进市场联动提升高质量发展

受疫情冲击，2020年重点工业和公服用户部分停工停产，国际LNG市场价格持续低迷，终端市场量价齐跌。董事会坚持执行公司统一管控，上中下游统一调度，大力推动互联互通工程建设，进一步增强燃气资源输配能力，积极克服市场低迷、终端用户开工不足影响；多渠道加强市场开发，维稳公司生产经营秩序，集中力量抢时间、保存量、拓增量、补损失，有效巩固提升市场份额，确保主营业务产销量稳中有升，主要经营指标好于预期。不遗余力推进市场开发，深化“央地合作”，对接国家管网公司、中石油、中石化、华润燃气等行业龙头企业，就煤成气区块合作勘探开发、资源供应保障、管网公平开放等领域达成合作意向；深化国际合作，积极接洽国外油气企业建立合作关系，与沿海LNG接收站合作引进国外资源；深化“企地合作”，围绕加快煤成气增储上产、打造非常规天然气基地、实施区域内气化工程展开合作；认真制定并加快推进“晋气入冀”、“晋气入豫”的战略目标的实现。销售体制日益革新，进一步打破市场瓶颈，决策打造销售管理和LNG产运销贸一体化双平台管理模式，优化资源配置、精细化资源管理、实现大数据覆盖、节约人才耗能。

七、内控管理升级提升内生动力

围绕企业定职数、定员额、定机构、定机制、定薪酬、定任期的“六定”改革，逐步建立“管理总部高效化、组织架构扁平化、选人用人市场化、薪酬分配差异化、效率效能最大化、治理能力现代化”的运行体系。科学制定“十四五”发展规划，明确公司主营业务发展方向，谋划一批变革性、牵引性、标志性举措，推动企业向更高质量、更高水平、更高标准发展。进一步完善领导工作机制，规范公司运行，调整组织架构，针对特定工作成立专门工作小组，科学分工，深化改革；进一步完善调研工作机制，就定向增发、股权转让等重大事项进行专题调研，认真听取上级工作指示，谨慎研讨中介意见，了解下属公司真实情况，着重解决重点难点热点问题；进一步完善安全生产责任机制，深入开展“三零”单位创建工作，排查各类矛盾纠纷，通过有效预警、企地联动、联防联控，成功化解多起重大风险，促进公司和谐稳定。

八、强化信息管理提升企业公信力

2020年，围绕新《证券法》等法律、法规、规则指引的要求，组织董事、监事及高级管理人员进行信息披露的培训，提高规范公司法人治理结构和保护社会公众股东权益等相关法规的认识和理解，进一步提高控股股东和实际控制人诚信守法和勤勉尽责意识，提高对公司和投资者利益的保护能力，深入发展投资者关系管理，将投资者关系管理提升到战略定位，从资本市场和投资者要求的角度，反向激励公司治理、内控合规、信息披露水平的进一步提升。为保障公司信息透明度，以专业培训为轴改进会计信息及信息披露的质量，以新政策新条规为界提升信息披露质量的标尺，有效降低资本市场的信息不对称程度，改进投资者的投资决策、提高分析师的预测能力、提升企业公信力。

2021年，董事会将紧紧围绕省委“四为四高两同步”总体思路和要求，按照“集团化管控、专业化重组、板块化运营、效益化发展、市场化推进”的企业运营模式，牢牢把握省内燃气产业战略重组的重大发展机遇，积极承接“引领全省燃气产业发展”的历史使命、承接“服务全省转型综改大局”的光荣使命、承接“提升全省人民生活品质”的崇高使命，全面推动以“观念转型、动能转型、结构转型、管理转型”为核心的高质量转型发展，切实提升公司的利益和保障股东利益。

（七）年度内重大事件及其对企业的影响

1、重大经营决策

在证监会《上市公司非公开发行股票实施细则》新规落地之际，2020年公司集中利用4个月时间，完成了证监会关于非公开发行A股股票的审批工作，共计向控股股东发行股票2.93亿股，共计募集资金10.12亿元，将控股股东持股比例从31.64%提高到了46.19%，本次非公开发行方案实现了两个突破，一是利用地方政府债资金，首开国有企业集团和国有控股上市公司两级资本金注入的先河；二是开创全资本市场第一单，实现地方国有上市公司以国拨资金转增股本的创举；在提高国有股东控股地位的同时，对公司降低财务成本、优化财务报表和降低资产负债率起到了积极的促进作用。

公司于2020年6月底对国新利用公司进行资产剥离，进一步推进公司资产结构优化，提升盈利能力，缓解资金压力，该项举措共计回收资金21.5亿元，降低了公司亏损面和经营管理风险。

2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)

2020年4月27日山西省国新能源股份有限公司召开第九届董事会第六次会议，会议审议通过《关于推荐公司董事候选人的议案》，推荐王与泽先生为公司第九届董事会非独立董事候选人，该议案已经公司2019年度股东大会审议通过。

2020年10月29日公司召开2020年职工大会，王蓉女士因工作调动，辞去职工监事职务，会议选举尤毅先生为公司第九届监事会职工监事。

3、重大产权变动

为进一步推进公司资产结构优化，提升盈利能力，公司将持有的国新利用100%股权转让给控股股东365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气集团，转让价为368,435,200.00元，处置价款与处置投资对应的合并财务报表层面享有该子公司净资产份额的差额为31,344,099.69元。通过本次交易，公司可实现资金回收，增加公司现金流动性。本次股权转让完成后，公司不再持有国新利用股权，国新利用不再纳入公司合并报表范围。

4、重大改制改组情况

报告期内公司无重大改制改组情况。

5、重大突发事件

报告期内公司无重大突发事件。

6、不良资产处置、核销

报告期内公司无不良资产处置、核销情况。

7、未决诉讼

2012年6月4日，本公司控股子公司上海联海房产有限公司之少数股东龙元建设集团股份有限公司向上海市黄浦区人民法院提起诉讼，要求本公司偿还上海联海房产有限公司欠款1872 万元并支付相应的利息。2012年7月16日，上海市黄浦区人民法院作出（2012）黄浦民二（商）初字第434号《民事判决书》，要求本公司于判决生效之日起10日内偿付上海联海房产有限公司欠款人民币1872万元及逾期还款利息。 2012 年8月20日，公司向上海市第二中级人民法院递交了《民事上诉状》，提起上诉。2013年1月11日，上海市第二中级人民法院作出（2012）沪二中民四（商）终字第1121号《民事判决书》，驳回上诉，维持原判。2014年1月27日，经公司律师与黄浦区人民法院沟通，公司已将欠款本金1872万元及利息400万元(包括延迟履行期间的债务利息)汇入法院指定账户，目前等待法院办理相关执行和解程序。2020年7月29日公司向上海市铁路法院申请强制清算上海联海房产有限公司事宜，上海市铁路运输法院于2020年9月2日作出（2020）沪7101强清71号民事裁定书，受理联海房产强制清算申请，并于2020年11月26作出（2020）沪7101强清71号决定书，指定安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）上海分所为联海房产强制清算清算组，至此上海联海房产有限公司已经进入强制清算事项阶段。

8、利润分配

经大华会计师事务所（特殊普通合伙）审计确认，母公司2020年实现净利润-84,673,793.71元，截止到2020年底累计未分配利润中可供分配的利润为-33,029,044.27元，本年度不进行利润分配。

9、金融衍生业务等

衍生金融资产

项目	期末余额	期初余额
衍生工具		31,348,891.64

衍生金融资产说明：

为规避外币借款的汇率风险，公司与银行开展掉期结售汇等相关组合业务；根据财政部《企业会计准则第22号—金融工具确认和计量》、《企业会计准则第37号—金融工具列报》相关规定及其指南，公司对以上业务进行相应的确认、计量及列报。

（八）企业履行社会责任情况

1、经济责任

报告期内公司实缴税费33,385.36万元，承担了相应的税收责任。

2、安全责任

（1）安全理念和文化

坚持落实、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化全员全过程安全责任落实，深入推进安全生产标准化管理，建立健全安全管理各项工作，提升安全管理水平，全面应对安全生产严峻形势，不断提高本质安全水平和事故防范能力，保持公司安全生产形势持续稳定。

（2）安全举措

2020年安全环境部始终贯彻落实安全生产方针政策，认真组织开展安全监督工作，层层签订安全生产目标责任书、加强安全教育培训、强化安全监督检查及隐患整改、通过考核促进安全管理、进一步提高安全管理水平，确保公司安全稳定进行。

（3）职业安全健康等

2020年按要求完成基层员工的职业健康体检，并做好相关内容归档工作。根据各地市监局要求委托第三方对站场工作场所进行职业病危害进行了检测工作。同时按照建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法进行长输管网的职业卫生“三同时”评价工作。

3、创新责任

（1）科研成果：报告期内无科研成果

（2）科技人才培养等：报告期内无此类情况

4、环境责任

（1）环境管理体系建设

山西天然气有限公司按照ISO4001标准建立了完整的QHSE管理体系，保障了各项燃气项目符合国家标准规定。

（2）清洁能源利用

公司销售的燃气属于清洁能源。

（3）节能降耗

天然气下属企业以管网输送为主，压缩、液化为辅，能耗较低，不存在高耗能项目。

（4）矿山绿化

公司业务及成果未涉及矿山绿化方面工作。

（5）“三废”治理等

本企业所主要从事的燃气领域项目均为节能减排项目，生产工程中“三废”排放较少，且均能够按照当地环保部门要求进行处理。

5、企业责任

（1）产品质量：报告期内无此类情况

（2）员工情况

公司现有员工84人，其中中共党员44人，占总人数的52%。男员工43人，女员工41人。研究生学历共17人，占总人数的20%；大学学历共60人，占总人数的72%；大专及以下学历共7人，占总人数的8%。

（3）劳动保障

公司员工（除年薪制员工外）实行岗位绩效工资制，由基础工资、年功工资、岗位技能工资、绩效工资、福利五部分组成。并且根据当年公司整体经营业绩状况在年终对员工发放年度绩效奖金。按照国家政策及公司规定享受福利待遇，为员工及时开户并按月缴纳五险一金。实行岗位绩效工资制后，以应领工资为基数，按规定比例上缴职工个人养老保险金、医疗保险金、失业保险金、住房公积金和个人所得税等。

（4）培训与成长

为实现公司发展战略目标，通过专项培训提升全员业务素质、安全意识，围绕“三支人才队伍”即经营管理人才、工程技术人才和高技能人才建设来进行，建设在燃气行业内具有较强竞争力的人才梯队。同时，构建具有系统性、实用性、科学性的培训格局，形成具有行业特色、健全完备、运行高效的培训体系。

（5）薪酬福利

根据《合同法》和《公司章程》、《山西省国新能源股份有限公司员工薪酬管理暂行办法》以及《山西省国新能源股份有限公司高级管理人员薪酬管理制度》，制订并结合实际发放本公司在职职工的薪酬。

（6）扶贫救灾

2020年，在公司及下属公司的共同努力下，夯实基础工作，加强队伍建设、提升帮扶水平，严守工作纪律，构建产业扶贫、精准帮扶、消费扶贫和“一县一策”帮扶新体系，凝心聚力合力攻坚，有力推进临汾市永和县5个贫困村、忻州市静乐县2个贫困村的帮扶工作。实现了永和县161户381人、静乐县746户2402人稳步脱贫。2020年投入精准帮扶资金41万元，消费扶贫采购农产品13.2284万元，“一县一策”永和国新燃气销售有限公司利税489.62万，产业扶贫实现收入19251万元。扶贫举措有：一是明确目标，合理制定帮扶规划。制定《永和县扶贫工作规划》，根据永和县特色产业，合理规划产业发展方案，策划了专属的产业扶贫路径，将扶贫产业与中药材、燃气产业有效结合。二是拉动经济，加快攻坚深度贫困的速度。将地域资源优势转化为经济优势，丰富品牌旗下产品，先后推出坚果大礼包、素谷杂粮等4个系列10余款产品，并与山西省农村信用社携手，助力消费扶贫惠农的帮扶行动，引导职工参加消费扶贫主题活动，将扶贫消费贯穿到基层的管理工作中。三是稳步落实“一县一策”帮扶工作。永和燃气销售公司充分发挥燃气产业优势和市场优势，在税务局的支持配合下，将税务发票版面由百万元调整为千万元，更好地适应了逐步扩大的购销业务。2020年向当地税务部门上缴税额489.62万，产业扶贫实现收入19251万元。持续把燃气资源优势转化为经济优势。

（7）党风廉政建设等

持续推进正风肃纪反腐，保持反腐高压态势，聚焦“三个关键”，驰而不息反对“四风”，构建作风建设长效机制情况。

1）强化责任落实，完善工作机制。进一步明确工作思路和重点任务，细化工作措施，落实“两个责任”，深入推动全面从严治党向纵深发展。压紧压实公司党委班子成员对党风廉政建设所担负的全面领导责任，检查指导各部门负责人落实“一岗双责”，通过组织召开一系列党风廉政专题会议、制定印发有关文件，切实抓好贯彻执行，逐步形成分工明确、责任落实的党风廉政建设工作机制。

2）强化监督执纪，严抓问责追责。重点检查节前作风纪律教育、廉洁自律规定执行、自查自纠和问题整改等情况，抽查公务车辆使用情况，强化对中层干部的常态化监督提醒，坚持每半年开展一次中层干部廉政谈话，提醒各级领导干部在完成经营任务的同时必须坚守纪律规矩。

3）发挥示范作用，营造清风正气。公司党委班子带头贯彻执行民主集中制，严格落实“三重一大”决策制度，在公司内部形成作风民主、清正廉洁的工作氛围。党委班子成员带头贯彻执行中央“八项规定”及实施细则，严格遵守党章党规党纪和公司各项规章制度，如实报告个人重大事项，主动参加所在党支部的组织生活，切实抓好所承担的反腐倡廉任务，共同努力营造风清气正的工作氛围。

2020年，在集团公司纪委和公司党委坚强领导下，公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央纪委四次全会、省纪委六次全会和集团公司纪检监察工作会议部署，坚持稳中求进，求真务实，深化高质量发展要求，较好完成了各项工作。

纪委是政治机关，纪检监察工作是政治工作，全面从严治党首先要从政治上看。2020年，公司纪委认真履行首责，在强化监督上下功夫。把政治监督摆在工作首位，推动大政方针落地落实。一体推进“三不”机制建设，协助党委推进从严治党。强化自身建设，进一步完善基础力量。在集团公司纪委和公司党委坚强领导下，公司纪检监察工作坚持稳中求进，在高质量发展上持续深化，公司作风建设持续向好。

6、未来展望

2021年公司发展的总体思路：围绕“振兴燃气产业、服务转型综改、提升人民生活品质”的发展目标和“打造具有行业领军力的全产业链一流燃气旗舰劲旅”的企业定位，牢牢把握整合重组后的战略机遇，通过高标准规划、高水平建设、高质量管理，全力推进燃气产业发展，不断开创公司高质量转型的新局面。

2021年公司的重点工作如下：

（1）加快资产重组整合，助推燃气业务板块化运营

2021年，公司将持续致力于板块化运营。进一步优化管网板块业务，在做好内部管网业务整合基础上，持续完善管网布局；做强做大销售业务板块，优化气源结构，充分发挥规模效应，统筹物资及气源采购，提升利润空间；持续推动城市燃气业务的大发展，构建规范、有序的城市燃气运营平台。

（2）加快管网互联互通建设步伐

2021年，公司将推进内部管网及省际管网之间互联互通，打通 “堵点”，解决“难点”，优化“节点”，减少供气层级。一是重点推进省内气源地主要管网、站场与国网的连接，打通省内外资源上输和下载自有通道；二是扩大管网辐射半径，真正实现资源“走出去、引进来”，为我省煤成气资源增储上产的消纳及非常规气基地建设打下坚实基础。

（3）建立我省内外结合的储气调峰模式

针对我省储气调峰手段单一，对大规模气荒现象应对能力较差，2021年公司将积极与政府及其他企业协商，合理规划天然气调峰储备系统，探讨合作共建省内储气调峰基础设施，补足储气设施不足短板，为我省的储气调峰及冬季保供工作奠定基础。

（4）努力实现提质增效、降本增效

一是通过资源统筹，从源头上实现公司的降本增效。二是建立内外部协调及液电厂生产调峰机制，减少及规避业务开展中的分歧和矛盾，通过高效联动，产业协同，实现产值最大化。

（5）打造燃气优质营商环境，构筑城燃安全生命线

2021年，公司将进一步优化公司及下属公司营商结构。一是紧密围绕全省新兴产业布局，服务产业园区、开发区、项目聚集区建设，广泛开展分布式能源、LNG供气等多方式合作。二是区域化协同发展，树立大局观，加强沟通协调，协力开拓系统外新市场。三是聚焦“六新”工作要求，密切跟进生物质气项目的落地与推广。

（6）全面推进预算管理，加强资金精益化管控

公司将进一步提升管理会计效用，实现计划、预算、资金三条管控主线的融合—即以考核指标为导向，以投资计划和预算管理为抓手，严肃资金管理这一经营管控红线；抓准管理重点，确保审批流程简捷高效，降本增效。完善资金预算管理方法，制定更加系统、科学、细化、适应性强的资金管理规则。优化、完善信息化系统，实现信息化系统模块间互联互通，提升预算管理的系统性、科学性与效率性。

（7）严控债务风险，确保资金安全

2021年公司将以精益化管理为抓手，量化过程，全面推进债权情况清晰度、问题归类度、措施组织度、清收效果度四个方面，推进精益清欠，全过程对清欠工作进行动态监控，反映。完善债权基础档案，清晰界定清收主体及清收标的，明确清收主体的责权利，定制专业化信息管理平台系统，积极构建公司专业化清收机制。建立债权风险评级机制，按风险分级分色评级，根据风险等级分类处置，强化“以案促清”，针对性实施“以诉促清”。依托自有资源，采取“自荐清收”“以督促清”“以巡促清”等手段开展清收，切实提升专业清欠机构的作用发挥，夯实责任，让清欠工作出实效、有突破。

（8）加强市值管理，重塑资本市场形象

2021年公司将加强公司治理和内控水平，调整市场竞争战略和布局，重塑公司资本市场形象，助推公司实现更好更快的发展战略目标；同时积极提升上市公司市值，保障国有资本保值增值。

（9）多举措持续发力融资

新的一年，公司将充分利用传统端和创新端的融资工具，进一步加大公司权益端资金供给，为公司多元化并购需求提供强有力的资金支持。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2021年是中国共产党建党100周年，也是国企改革三年行动的关键之年，公司将大力发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的精神，继续保持劲头，持续深化改革，优化产业布局，完善管理体系，增强资本运作能力，全力助推公司发展再上新台阶。

二、生产经营管理

1、经营目标完成情况

实现销售收入103.54亿元，比去年同期109.02亿元减少5.03%。

实现利润总额-9.12亿元，比去年同期0.53亿元降低1820.75%。

实现净利润-9.78亿元，比去年同期-0.63亿元降低1452.38%。

2、重点项目投资情况

单位：元

工程项目名称	期初余额	本期增加	本期转入固定资产	本期其他减少	期末余额
大同液化调峰储备集散中心项目	324,634,599.31	69,763,198.57			394,397,797.88
临汾液化调峰储备集散中心项目	328,692,301.47	77,560,794.11			406,253,095.58
昔阳热电联产项目	734,454,424.31	54,561,437.43			789,015,861.74
保德热电联产项目	727,483,593.05	57,371,247.54			784,854,840.59
怀仁-左云-右玉管线	154,569,514.30	3,416,953.77			157,986,468.07
右玉-七墩管线项目	108,849,237.12	17,637,488.80			126,486,725.92
榆次-清徐输气管线	236,742,013.80	5,596,555.92	242,338,569.72
临汾应急联络线	66,704,452.27	4,061,106.80			70,765,559.07
太原-清徐管线	207,046,653.96	5,224,037.19	212,270,691.15
段纯-回龙管线	31,677,447.10	1,404,855.71			33,082,302.81
段纯-温泉乡项目	44,044,769.79	3,964,195.62			48,008,965.41
襄垣液化调峰项目	564,175,868.91	42,297,895.84	606,473,764.75
太谷县天然气利用工程	59,796,649.70	3,771,343.32	-59,997.04		63,627,990.06
端氏-长子项目	226,436,881.28	27,332,429.74			253,769,311.02
岚县-太原	210,603,382.10	9,574,101.08			220,177,483.18
长子-长治输气管道	69,293,291.27	7,131,761.04			76,425,052.31
煤层气LNG	47,402,000.37	2,080,779.80	1,059,271.69		48,423,508.48
煤层气LCNG	103,596,070.61	5,746,919.46	5,671,317.85		103,671,672.22
其他	2,935,553,067.65	644,364,827.58	445,195,185.80	1,302,892,511.05	1,831,830,198.38
合计	7,181,756,218.37	1,042,861,929.32	1,512,948,803.92	1,302,892,511.05	5,408,776,832.72

工程项目名称	预算数 (万元)	工程投入占预算比例(%)	工程进度	利息资本化累计金额	其中：本期利息资本化金额	本期利息资本化率(%)	资金来源
大同液化调峰储备集散中心项目	49,513.00	79.66	工程中期	46,562,141.34	14,330,058.61	4.73	金融机构贷款
临汾液化调峰储备集散中心项目	46,419.00	87.52	工程中期	47,836,686.96	15,123,982.49	4.79	金融机构贷款
昔阳热电联产项目	81,724.00	89.87	工程后期	68,187,553.02	12,071,756.36	1.92	金融机构贷款
保德热电联产项目	81,312.00	89.47	工程后期	66,492,344.15	10,603,402.72	1.87	金融机构贷款
怀仁-左云-右玉管线	17,435.42	90.61	工程后期	31,826,967.63	1,638,192.54	4.14	金融机构贷款
右玉-七墩管线项目	14,833.40	85.27	工程中期	16,455,766.27	4,752,861.93	5.01	金融机构贷款
榆次-清徐输气管线	37,774.00	64.15	完工转固	29,262,349.18	4,138,418.35	4.99	金融机构贷款
临汾应急联络线	7,897.00	89.61	工程中期	8,478,437.46	2,937,547.37	5.09	金融机构贷款
太原-清徐管线	32,220.06	65.88	完工转固	26,616,826.91	4,465,551.17	5.18	金融机构贷款
段纯-回龙管线	4,026.00	82.17	工程中期	4,517,756.18	1,375,075.14	5.18	金融机构贷款
段纯-温泉乡项目	8,558.00	56.10	工程中期	5,281,470.50	1,910,839.72	5.18	金融机构贷款
襄垣液化调峰项目	40,810.84	148.61	完工转固	35,686,064.80	7,872,819.87	4.77	金融机构贷款
太谷县天然气利用工程	12,636.26	50.31	工程中期	665,454.95			金融机构贷款
端氏-长子项目	29,862.56	84.98	工程中期	24,251,416.93	4,431,021.32	4.23	金融机构贷款
岚县-太原	36,369.00	60.54	工程中期	43,839,038.96	4,754,851.52	3.69	金融机构贷款
长子-长治输气管道	9,165.00	83.39	工程中期	6,469,507.96	2,633,777.38	3.65	金融机构贷款
煤层气LNG	8,452.80	90.44	部分完工	13,696,061.37	1,286,536.58	3.29	金融机构贷款
煤层气LCNG	23,717.37	93.44	部分完工	29,424,942.64	3,353,153.15	3.29	金融机构贷款
其他				319,197,039.72	69,744,999.77	4.57	金融机构贷款
合计				824,747,826.93	167,424,845.99

3、产品销售完成情况

主要产品	单位	生产量	销售量	库存量	生产量比上年增减（%）	销售量比上年增减（%）	库存量比上年增减（%）
天然气及煤层气	亿方	44.73	44.82	0.28	-0.60	-0.44	-24.32
电	亿度	3.07	3.07		-18.13	-18.13

4、环境保护情况

公司一直秉持节能减排、循环利用、降本增效、低碳环保的发展理念，紧跟“气化山西”和辐射华北的发展追求，在省委、省政府科学发展观为指引的统一领导下，努力打造新能源终端客户的服务者，节能减排的推进者，低碳经济的探索者。

（1）建设项目环境影响评价及其他环境保护行政许可情况公司各长输管网项目建设项目：环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，公司不得开工建设；依法应当编制环境影响报告书、环境影响报告表的建设项目，公司在开工建设前已将环境影响报告书、环境影响报告表报有审批权的环境保护行政主管部门审批；在编制环境影响报告书、环境影响报告表的建设项目竣工后，公司按照国务院环境保护行政主管部门规定的标准和程序，对配套建设的环境保护设施进行验收，编制了验收报告。

（2）各终端加气站环保情况说明各终端加气站在日常经营过程中产生的涉及环境保护的“污染”源头主要包括两大类：即各终端加气站主营业务中产生的天然气、二氧化碳和水的排放；各终端加气站站场日常生活中产生的厨余垃圾、生活固体垃圾、危险垃圾等。针对以上易造成环境“污染”的情况，各终端加气站已经形成了一套完整的循环利用、定点回收、统一处理的模式。各终端加气站的日常生活用气，采用站场气化后的LNG，经过BOG改造，变为可供站场员工日常取暖、做饭、烧水的主要气源，可以将储罐中压力较大的气体得到合理的使用，避免了LNG气体排放，造成的资源浪费；针对厨余垃圾、生活固体垃圾等，各终端加气站拥有自己的定点堆放的地方，并通过当地统一回收管理人员进行定期定点的回收处理；针对危险垃圾，例如：废机油、汽油、医疗垃圾等，各终端加气站，建设有自己的危废间，定期安排人员进行管理，定期与当地回收人员取得联系，确保各终端站场产生的危废垃圾能够得到合理的处理；针对各站点主营业务中产生的天然气、二氧化碳和水的排放，各终端加气站符合国内LNG加气站建设标准，建设有放散管等工艺流程，通过一整套的加气站工艺流程，合理合规的将这部分气体排放到空气中，不会对空气造成污染；天然气作为一种清洁环保燃料，具有燃烧充分、无粉尘排放、含硫量和含氮量比燃煤低的特点；各终端加气站项目在投产运营之前，都已经取得了环保部门的环评及环验批文，符合环保部2019年年度报告33/251门对加气站在建设、运营期的相关要求；与此同时，在进行政府部门环保验收时，聘请专业的第三方部门对各终端加气站进行突发环境事件应急预案的编制，并按照环保部门要求，每三年做一次突发环境事件应急预案的编制和更新，确保各终端加气站的生产经营符合环保部门的要求。公司积极响应党和国家的号召，按照发展循环经济、完善生态产业链、创建资源节约型企业和环境友好型企业的发展思路，坚持把资源节约、节能减排、保护环境放在重要位置。未来，公司将会结合公司发展现状，大力实施创新驱动发展战略，适时调整公司发展策略，在坚决打赢国资国企改革攻坚战的要求下，围绕环境保护的永久命题，自觉承担起一个企业的社会责任，为全省能源结构调整和产业结构优化升级，发展循环经济，实施碧水蓝天工程做出积极的贡献，为人类生态文明建设工程添砖加瓦。

三、大额度资金运作

1、重大投资

公司2020年度无重大投资活动。

2、重大融资

（1）根据公司年初制定的资金预算安排，在合理控制公司财务风险和资产负债率的前提下，积极拓展融资渠道，通过资本市场增加资本金规模，以“银行贷款”和“债券市场”为抓手，进一步优化公司融资结构，全年各项融资实际到位资金约125.7亿元。公司资信状况良好，各项债务融资工具的本息兑付情况正常，未出现逾期不兑付的违约或延迟支付情况。

（2）上年末银行授信总额度249.45亿元，截至2020年12月31日，公司获得的银行人民币授信总额度为186.06亿元，已使用额度117.41亿元，尚未使用额度68.65亿元（主要为股份制银行及融资租赁新增授信）。本年度公司按时足额归还了各项贷款，保持了公司良好的信用记录，维护了公司良好的声誉。资产抵押

3、资产抵押

（1）因抵押、质押或冻结等对使用有限制的货币资金明细

项目	余额	受限原因
货币资金	197,764,631.94	银行承兑汇票保证金
货币资金	2,000,000.00	履约保证金
货币资金	956.54	诉讼冻结
应收票据	7,000,000.00	银行承兑汇票质押借款
合计	206,765,588.48

项目	期末余额	期初余额
银行承兑汇票保证金	197,764,631.94	202,008,732.66
诉讼冻结银行存款	956.54	2,056,612.33
履约保证金	2,000,000.00	2,000,000.00
信用证保证金		50,000,000.00
合计	199,765,588.48	256,065,344.99

受限制的货币资金明细如下：

（2）短期借款分类

项目	期末余额	期初余额
质押借款	44,850,000.00	23,000,000.00
抵押、质押借款		17,300,000.00
保证借款	1,042,084,459.21	1,307,240,625.00
信用借款	4,593,924,170.43	3,324,746,402.77
质押、保证借款	538,894,629.65
抵押借款	252,281,288.25
未到期应付利息	14,367,131.08	7,293,302.78
合计	6,486,401,678.62	4,679,580,330.55

短期借款分类的说明：质押借款系晋中洁源公司及沁水国新以天然气经营权质押取得的借款3,800.00万元，昔阳热电以应收票据质押取得的借款685.00万元；保证借款系煤层气公司为其子公司提供保证取得的借款15,500.00万元，天然气公司为煤层气公司提供保证取得的借款36,862.77万元，365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气为煤层气公司提供保证取得的借款51,845.68万元；质押、保证借款系天然气公司为煤层气公司提供保证，同时，煤层气公司以对天然气公司应收账款进行质押取得借款43,889.46万元；365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气为煤层气公司提供保证，同时，煤层气公司以2020年3月16日至2021年3月15日的应收账款进行进行质押取得借款10,000.00万元；抵押借款系天然气公司以固定资产进行融资租赁售后租回向金融租赁公司取得的借款。

（3）长期借款

借款类别	期末余额	期初余额
质押借款	1,545,304,204.43	1,832,784,848.46
保证及抵押借款	360,061,571.37	414,007,563.84
保证及质押借款	74,295,685.34
抵押借款	1,469,431,508.63	2,279,828,688.39
保证借款	845,520,839.82	1,119,152,958.77
信用借款	6,906,697,309.98	8,300,019,916.00
未到期应付利息	15,747,394.66	28,465,738.93
减：一年内到期的长期借款	2,279,813,438.02	3,784,423,771.28
合计	8,937,245,076.21	10,189,835,943.11

长期借款说明：质押借款系天然气公司以寿阳热电公司电费收费权质押取得的借款余额30,000.00万元，天然气公司以太原至平遥输气管线、大盂到原平输气管线应收气款收费权质押取得的借款余额122,676.00万元，煤层气公司以对国新液化公司及襄垣国新液化应收款质押取得的借款余额1,854.42万元；保证及抵押借款系子公司天然气公司及其子公司由365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气、天然气公司及其子公司提供保证，以在建工程及固定资产进行融资租赁售后租回向金融租赁公司取得的借款；保证及质押借款系子公司煤层气公司由365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气提供保证，并以国新液化公司应收账款质押取得的借款；抵押借款系天然气公司及其子公司以在建工程及固定资产进行融资租赁售后租回向金融租赁公司取得的借款；保证借款系主要由365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气、天然气公司及其子公司提供保证取得的借款。

4、质押及对外担保

（1）公司作为担保方

被担保方	担保金额	借款起始日	借款到期日	担保是否已经履行完毕
煤层气公司	110,000,000.00	2015-3-25	2020-12-15	是
煤层气公司	300,000,000.00	2016-5-27	2021-5-27	否
国新液化公司	150,000,000.00	2015-9-29	2021-9-29	否
晋西北公司	120,000,000.00	2015-3-25	2020-12-15	是
晋西北公司	22,000,000.00	2015-10-29	2020-9-20	是
晋西北公司	11,500,000.00	2015-10-30	2020-10-20	是
晋西北公司	14,000,000.00	2015-10-30	2020-10-29	是
晋西南公司	280,000,000.00	2015-2-11	2023-2-10	否
五台山公司	50,000,000.00	2016-4-7	2021-12-22	是
众能公司	115,000,000.00	2015-1-30	2022-1-29	是
临县燃气公司	50,000,000.00	2016-12-15	2021-9-15	否
襄垣煤层气	18,000,000.00	2016-10-24	2020-11-19	是
国新利用公司	50,000,000.00	2016-8-3	2020-8-2	是
山西三晋新能源发展有限公司	39,100,000.00	2010-7-10	2020-7-9	是
山西普华燃气有限公司	30,000,000.00	2016-1-6	2021-1-5	否
灵石通义公司	12,000,000.00	2017-1-13	2021-12-11	否
国新中昊盛	30,000,000.00	2017-2-24	2021-12-6	否
国新中昊盛	70,000,000.00	2017-2-25	2022-12-6	否
煤层气公司	85,000,000.00	2017-3-6	2022-2-28	否
煤层气公司	150,000,000.00	2017-3-10	2020-3-10	是
襄垣国新液化	48,000,000.00	2017-3-21	2024-11-30	否
山西三晋新能源发展有限公司	73,500,000.00	2017-1-22	2024-12-21	否
晋中洁源公司	17,734,000.00	2017-7-25	2022-7-25	否
山西普华燃气有限公司	29,000,000.00	2017-9-30	2024-9-29	否
煤层气公司	210,000,000.00	2017-10-11	2027-10-6	否
襄垣国新液化	150,000,000.00	2017-10-25	2024-11-30	否
襄垣国新液化	72,000,000.00	2018-4-24	2024-11-30	否
煤层气公司	100,000,000.00	2018-12-24	2021-12-24	否
煤层气公司	200,000,000.00	2018-7-26	2021-7-25	否
煤层气公司	200,000,000.00	2019-1-23	2020-1-22	是
煤层气公司	300,000,000.00	2019-5-29	2020-5-26	是
煤层气公司	100,000,000.00	2019-6-13	2020-6-13	是
临汾市城燃天然气有限公司	50,000,000.00	2019-7-31	2024-7-15	否
临汾市城燃天然气有限公司	50,000,000.00	2019-8-20	2020-8-15	是
国新中昊盛	50,000,000.00	2019-10-25	2020-10-21	是
晋中洁源公司	31,034,500.00	2019-11-20	2024-11-20	否
山西普华燃气有限公司	70,000,000.00	2019-12-6	2024-12-24	否
煤层气公司	220,000,000.00	2019-12-20	2020-12-20	是
煤层气公司	50,000,000.00	2019-12-20	2020-12-16	是
国新中昊盛	30,000,000.00	2019-12-27	2020-12-26	是
国新中昊盛	50,000,000.00	2020-1-2	2020-12-9	是
煤层气公司	200,000,000.00	2020-3-6	2021-3-5	否
长子森众公司	10,000,000.00	2020-3-19	2021-3-19	否
长治远东	10,000,000.00	2020-3-20	2021-3-20	否
煤层气公司	130,000,000.00	2020-4-1	2023-4-1	否
山西普华燃气有限公司	40,000,000.00	2020-11-26	2021-11-26	否
清徐天然气公司	30,000,000.00	2020-5-9	2020-11-9	是
沁水国新	10,000,000.00	2020-5-11	2021-5-10	否
沁水国新	10,000,000.00	2020-5-13	2021-5-13	否
煤层气公司	170,000,000.00	2020-6-29	2021-6-29	否
煤层气公司	100,000,000.00	2020-7-1	2021-1-5	否
临汾市城燃天然气有限公司	50,000,000.00	2020-9-21	2021-9-16	否
国新下孔	10,000,000.00	2020-9-22	2021-9-22	否
国新中昊盛	25,000,000.00	2020-9-24	2021-9-23	否
煤层气公司	100,000,000.00	2020-10-23	2021-10-23	否
煤层气公司	20,000,000.00	2020-10-23	2023-10-23	否
煤层气公司	250,000,000.00	2020-10-29	2021-10-28	否
国新中昊盛	50,000,000.00	2020-12-10	2021-12-9	否
国新中昊盛	30,000,000.00	2020-12-16	2021-12-15	否
清徐天然气公司	30,000,000.00	2020-12-28	2021-6-28	否

（2）本公司作为被担保方

担保方	担保金额	借款起始日	借款到期日	担保是否已经履行完毕
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	35,022,398.00	2015-1-5	2020-10-28	是
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	20,000,000.00	2014-2-25	2020-2-25	是
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	50,000,000.00	2012-9-21	2021-9-21	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	50,000,000.00	2013-3-29	2021-3-29	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	300,000,000.00	2014-3-6	2020-3-15	是
山西燃气产业集团有限公司	16,466,000.00	2018-12-20	2021-12-19	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	350,000,000.00	2018-3-26	2021-3-25	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	100,000,000.00	2019-1-11	2020-1-11	是
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	100,000,000.00	2019-7-4	2020-7-3	是
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	95,000,000.00	2019-6-28	2020-6-10	是
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	100,000,000.00	2019-9-30	2020-9-29	是
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	300,000,000.00	2019-3-22	2024-3-22	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	100,000,000.00	2019-12-20	2020-12-20	是
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	100,000,000.00	2020-1-14	2020-11-26	是
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	50,000,000.00	2020-1-3	2020-9-9	是
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	100,000,000.00	2020-3-25	2021-3-24	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	120,000,000.00	2020-3-25	2021-3-24	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	100,000,000.00	2020-7-7	2021-7-6	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	25,773,575.40	2020-9-9	2021-6-30	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	30,000,000.00	2020-9-29	2021-9-28	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	20,000,000.00	2020-10-13	2021-10-12	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	100,000,000.00	2020-11-26	2021-11-26	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	100,000,000.00	2020-1-16	2023-1-16	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	150,000,000.00	2020-1-17	2023-1-17	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	95,000,000.00	2020-6-20	2023-6-23	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	50,000,000.00	2020-9-24	2023-9-23	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	100,000,000.00	2020-3-25	2021-3-17	否
365bet%E4%BD%93%E8%82%B2%E5%9C%A8%E7%BA%BF%E6%8A%95%E6%B3%A8%E5%AE%98燃气	24,226,424.60	2020-7-15	2021-6-30	否

5、对外提供借款

向关联方拆出资金

关联方	拆出金额	起始日	到期日	说明
山西中油新捷天然气有限公司	245,000.00
山西原平国新压缩天然气有限公司	17,595,261.86
合计	17,840,261.86

6、年度对外捐赠预算及执行情况

项目	本期发生额	上期发生额	计入本期非经常性损益的金额
对外捐赠	862,845.00	202,842.19	862,845.00
合计	862,845.00	202,842.19	862,845.00

四、职工权益维护

（一）集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况

为了使员工的合法权益有法律保障，公司积极按照《劳动法》及《劳动合同法》等规定，对符合条件的每一名员工均签订了合同。公司本部签订劳动合同人数为84人，其中：签订十年期劳动合同人数为83人，签订无固定期限劳动合同人数为1人。劳动合同签订率为100%。

公司员工的基础工资标准为1000元/月/人。企业员工的年功工资依据员工参加工作年限计算，每人每月年功工资标准为10元/年，计算公式：10元*参加工作年限。

公司严格按照集体协商规定程序召开了2020年度集体协商会议，经公司方和职工方代表协商达成一致后，于2020年10月29日经公司职工大会审议通过，签订了《2020年度工资专项集体合同》《2020年度集体合同》《2020年度女职工专项集体合同》，以上三个集体合同覆盖率均达到100%。签订后，双方严格按照合同内容履行各自义务。

（二）人才引进、职工招聘、专业技术职称评定办法及程序、职员培训等人才队伍建设情况

人才引进类型：专业技术类、管理类、财会类等；人数、层次、占比、同比；

专业技术人员人数，占全体员工数量。其中高级职称人数，中级职称人数，初级职称人数；

截至2020年底，公司共有专业技术人员31人，占全体员工数量的37%。其中高级职称1人，中级职称人数13人，初级职称人数17人。

组织培训次数，类型，参加人数；

公司2020年组织、安排员工参加培训29场，其中：外部培训5场，内部培训24场，共计180课时，参训801人次。

（三）职工劳动、安全、卫生保护情况

合理化建议、信访接待受理和办结数量；职工体检人数和占比；独生子女奖励人数、慰问退休人数、义务植树。

公司2020年开展合理化建议征集活动2次，全年共收集建议16条，已采纳并执行建议6条，待工作进度推进还需完善的10条。信访接待受理数量和办结数量为零。

公司2020年职工体检人数为82人，占比98%（公司全体职工总数为84人，其中2名职工自愿放弃体检，实际体检人数为82人）。

2020年度独生子女奖励人数为4人。

2020年度慰问退休人数为零（2020年公司无退休人员）。

五、履职待遇、业务支出情况

1、严格按照中央《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》精神及省国资委、集团公司相关文件精神执行。

2、严格按照中央《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》精神及省国资委、集团公司相关文件精神执行。

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